El panorama industrial en el estado de Aguascalientes atraviesa por una etapa de transformación obligada. Ante el evidente declive del sector automotriz, el cual ha sido el motor económico de la entidad durante décadas, diversas cámaras empresariales han comenzado a alzar la voz para señalar la necesidad de un cambio de rumbo estratégico.
Momento de considerar nuevos giros en la industria local
La presidenta de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) en Aguascalientes, Érika Muñoz Vidrio, manifestó que esta coyuntura debe servir como un punto de inflexión para que la entidad explore e integre otros giros dentro de su ecosistema manufacturero.
La dirigente empresarial fue enfática al señalar que la problemática actual no es exclusiva de Nissan, sino que la industria automotriz en su conjunto permanece sumida en un entorno de alta incertidumbre, condicionado principalmente por las políticas arancelarias a nivel global.
El factor China y la transición tecnológica
Un punto clave mencionado por Muñoz Vidrio es el impacto de la venta de COMPAS a una empresa de capital chino. Según la titular de CANACINTRA, este movimiento podría derivar en nuevas estrategias corporativas, reconociendo que China “lleva años luz de adelanto tecnológico”, se posiciona de manera contundente en el mercado mundial y ofrece productos con costos más competitivos.
Ante este escenario, la empresaria sugirió que sectores como el de equipamiento médico representan una oportunidad real para Aguascalientes. Dado que dicho sector integra tecnología avanzada proveniente de China, Muñoz Vidrio destacó que resulta fundamental establecer alianzas estratégicas, bajo una condición innegociable: contar con reglas claras y un piso parejo que garantice la protección de la proveeduría local ante la competencia internacional.
Retos para la proveeduría ante el cierre de COMPAS
El cierre de operaciones de COMPAS trae consigo una preocupación latente: la estabilidad de las empresas que forman parte de su cadena de suministro. La dirigente de CANACINTRA advirtió que es altamente probable que diversas empresas proveedoras enfrenten el riesgo de cierre, lo que obliga a las autoridades y al sector privado a valorar profundamente el ecosistema industrial que se construyó en torno a dicha planta.
“Será importante valorar todo el ecosistema industrial que se formó en torno a dicha empresa”, subrayó Muñoz Vidrio al referirse a la necesidad de salvaguardar el capital humano y la capacidad técnica instalada en el estado.
Hacia una integración regional en el Bajío
Con el objetivo de mitigar los impactos negativos, la CANACINTRA ha comenzado a ejecutar acciones concretas para proteger a los empresarios locales. La cámara se encuentra acercándose a las empresas proveedoras afectadas para ofrecerles alternativas de crecimiento y diversificación.
Dentro de estas estrategias se incluyen:
- Exploración de oportunidades en unidades del sector minero de Zacatecas.
- Sinergias con la Secretaría de Desarrollo Económico de Guanajuato.
- Optimización y aprovechamiento de la capacidad técnica instalada en Aguascalientes para vincularla con otras regiones.
La intención de estas acciones, según puntualizó la líder industrial, es conocer a fondo las capacidades de la región Bajío para generar una red de conexión más sólida. De esta manera, se busca que las decisiones externas —que muchas veces escapan al control de los empresarios locales o del mismo país— no impacten de manera severa el mercado interno.
Realidad económica: inversión frente a crecimiento
Finalmente, la presidenta de CANACINTRA hizo una distinción relevante sobre los indicadores económicos recientes. A pesar de que Aguascalientes reportó cifras récord en materia de Inversión Extranjera Directa (IED), Muñoz Vidrio advirtió que esto no debe confundirse con un crecimiento económico real.
Según su análisis, el flujo reportado corresponde mayoritariamente a la reinversión de utilidades por parte de las empresas ya establecidas, pero no se está traduciendo en la llegada de nuevas inversiones que generen un impulso expansivo para la economía estatal. Este diagnóstico subraya la urgencia de redefinir la política de atracción de inversiones y diversificar las capacidades productivas de la entidad.
