La reestructuración de Nissan al vender su sede en Japón y el cierre de siete plantas es una estrategia de oxigenación para la empresa, ya que busca quedarse con las plantas que le son más rentables manifestó, Dafne Viramontes Ornelas, presidenta del Colegio de Economistas en Aguscalientes.
Explicó que Nissan está cerrando las plantas que son menos eficientes y quedarse con las que son más productivas, como el caso de la de Aguascalientes, “yo no creo que aquí se encuentre en riesgo”.
Dicho lo anterior, señaló que las plantas I y II de Nissan en Aguascalientes no se encuentran en las mismas condiciones de las que han estado cerrando y existe el compromiso de traer la producción de CIVAC, Morelos y Córdova de Argentina.
La economista manifestó que la empresa ha señalado que estas estrategias le permitirán contar con finanzas más sanas, al realizar esta revaloración de las plantas que le han resultado más redituables con el paso del tiempo o que la infraestructura se encuentre más obsoleta.
“Nissan le está apostando mucho a América Latina como un mercado importante y el proyecto de consolidar su producción en Aguascalientes continúa”dijo la presidenta del Colegio de Economistas.
Asimismo apuntó que existe un buen desempeño en la producción de las camionetas tipo SUV, sobre todo en el mes de septiembre, lo que significa una importante área de oportunidad y dejar de producir los vehículos de lujo, que al final del día no dieron el rendimiento necesario.
Dafne Viramonte señaló que “en Aguascalientes no tenemos de qué preocuparnos, porque es parte de la estrategia de reestructuración de la empresa y replegarse en donde son más redituables”. Se anunció el cierre de siete plantas, de las cuales faltan cuatro.
Por último hizo hincapié en que dentro del proceso de reestructuración: Nissan deberá trabajar en su consolidación y no perder mercado ante las empresas chinas.
